臨渙礦黨委緊緊圍繞年度工作部署，以“六大工程”夯基、“七心平臺”鑄魂，“八大愿景”立標(biāo)，著力打造“678”黨建“主地標(biāo)”，聚勢賦能礦井高質(zhì)量發(fā)展。
深耕“六大工程”固根基。全力推進(jìn)“頭雁、燈塔、堡壘、翠竹、蓮花、元?dú)狻秉h建六大工程。該礦黨委認(rèn)真執(zhí)行重大問題黨委前置研究討論程序和“第一議題”制度，嚴(yán)格落實“三重一大”決策事項清單。堅持一個聚焦，強(qiáng)化五個陣地，實現(xiàn)兩大目標(biāo)，持續(xù)深化“152”宣傳品牌建設(shè)，把宣傳思想文化工作觸角向最基層延伸。扎實開展“基層組織建設(shè)質(zhì)量提升年”專項行動，常態(tài)化抓好標(biāo)桿黨支部、標(biāo)桿黨小組創(chuàng)建，持續(xù)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。圍繞“1134”的工作思路，深化“翠竹”工程，落實“紅管家”“千里馬”“金藍(lán)領(lǐng)”三項行動，精心籌備礦第五次人才科技大會。統(tǒng)籌“12345”廉政建設(shè)工作部署，強(qiáng)化“一條主線”、壓實“兩個責(zé)任”、推進(jìn)“三不機(jī)制”、聚焦“四個關(guān)鍵”、緊扣“五項工作”，不斷凈化優(yōu)化政治生態(tài)。堅持把職工作為礦井高質(zhì)量發(fā)展的“元?dú)狻保β鋵嵑寐毠は匆聶C(jī)房智能化改造、擴(kuò)建職工室外體育場等“八件實事”。
精筑“七心平臺”掯重點(diǎn)。合力搭建“初心、向心、盡心、智心、凝心、清心、潤心”“七心平臺”。該礦黨委以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化理論武裝，深入開展“我為職工辦實事”實踐活動，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。推進(jìn)黨支部書記和黨員隊伍建設(shè)“百千萬”工程，落實黨建工作“領(lǐng)航”計劃，做實“一支部一品牌”黨建創(chuàng)新創(chuàng)效工程，提升組織建設(shè)質(zhì)效。開展科級單位、科級管理人員日常考核數(shù)據(jù)庫管理，加強(qiáng)“五型”“四制”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，精準(zhǔn)管控干部作風(fēng)。嚴(yán)格落實礦2022年對標(biāo)管理實施方案，加強(qiáng)融合，推進(jìn)對標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作。堅持問題導(dǎo)向，開展課題攻關(guān)，發(fā)布創(chuàng)新成果，著力解決制約安全生產(chǎn)瓶頸難題。嚴(yán)格副總師每周親培嚴(yán)訓(xùn)、季度科區(qū)培訓(xùn)現(xiàn)場會等制度，完善礦、職能科室、科區(qū)、班組、崗位五級培訓(xùn)管理體系。扎實開展“喜迎二十大、永遠(yuǎn)跟黨走”主題宣傳教育活動，加強(qiáng)形勢任務(wù)政策宣講和集團(tuán)公司“五大精神”宣傳，打好思想輿論和意識形態(tài)工作主動仗。常態(tài)化開展廉政警示教育，深化“小微腐敗”治理三年行動，推動“五責(zé)”貫通聯(lián)動、一體落實。持續(xù)開展以“聽證議事得人心、扶困解難暖人心、輿情疏導(dǎo)穩(wěn)人心”為主要內(nèi)容的黨支部書記“三心”行動，全面落實“黨建+信訪”“清單＋閉環(huán)”“問題+通報”“倒查＋問責(zé)”四項工作機(jī)制，超前化解信訪隱患，努力營造心齊、氣順、勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
建構(gòu)“八大愿景”重實效。奮力建設(shè)安全示范礦、生產(chǎn)高效礦、科技創(chuàng)新礦、裝備升級礦、經(jīng)營貢獻(xiàn)礦、黨建智慧礦、職工幸福礦、生態(tài)文明礦。以黨建工作為引領(lǐng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合責(zé)任范圍，牽頭制定“八大愿景”具體實施方案，明確責(zé)任單位和推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，定期督查考核工作進(jìn)展，錨定目標(biāo)不松勁，緊弓滿弦抓落實，著力推進(jìn)“愿景圖”變?yōu)椤俺晒麍D”。
1-4月份，臨渙礦完成東部回風(fēng)井井筒修復(fù)等重點(diǎn)工程，實施22個智能化改造項目，產(chǎn)量完成68.33萬噸，進(jìn)尺完成3766米，煤質(zhì)降灰1.4個百分點(diǎn)，在崗非年薪人員平均工資9560元，同比增長961元。疫情防控封閉期間，投入110萬元采購臨時板房、木床、床墊等生活物資，做到文體活動不斷線，保障了職工生活。